當青年員工坐上“董事長(cháng)寶座”，職場(chǎng)吐槽與腦洞提案能擦出怎樣的火花？5月14日上午，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)魏建根在寧波機場(chǎng)黨群服務(wù)中心與青年代表們齊聚一堂，10位青年員工以“董事長(cháng)”身份暢言，用幽默吐槽建言獻策，向集團領(lǐng)導“硬核”提案。

這場(chǎng)“假如我是董事長(cháng)”青年提案會(huì )由集團團委主辦、寧波機場(chǎng)公司團委承辦。青年代表們圍繞職場(chǎng)、發(fā)展、生活三大維度提出創(chuàng )意提案。

角色反轉：00后“董事長(cháng)”的新奇視角

“如果我當上了董事長(cháng)，我必須得干票大的！我要傾力打造一個(gè)‘金點(diǎn)子引擎計劃’！”1號“董事長(cháng)”王超的開(kāi)場(chǎng)發(fā)言，瞬間引發(fā)現場(chǎng)共鳴。

青年代表拋出10條兼具創(chuàng )意與干貨的提案。有人提出“居家辦公暖心選項”，讓“起床就上班”的調侃成為優(yōu)化工作模式的思考；有人倡議“全民代言人計劃”，將員工“為愛(ài)發(fā)電”的熱情轉化為品牌傳播新路徑。他們的發(fā)言妙語(yǔ)連珠，笑聲與掌聲中，青年員工用“Z世代”的表達方式，展現對公司發(fā)展的主人翁意識。

代際對話(huà)：從“吐槽大會(huì )”到“發(fā)展共謀”

活動(dòng)特意設計“時(shí)光穿越”環(huán)節——當魏建根青年時(shí)期的照片出現在屏幕上，一場(chǎng)跨越時(shí)空的成長(cháng)對話(huà)就此展開(kāi)?！澳菚r(shí)候我也經(jīng)常吐槽會(huì )議真的是太多了！”魏建根以員工視角風(fēng)趣回應，現場(chǎng)互動(dòng)輕松熱烈。

隨后的董事長(cháng)“答辯會(huì )”環(huán)節更成為思想碰撞的舞臺：針對“搭建青年人才聯(lián)合培養平臺”的提案，他當場(chǎng)回應“寧波機場(chǎng)公司可以先行先試”；針對“綠色機場(chǎng)碳積分激勵計劃”，他與提案人探討落地路徑。這種雙向的互動(dòng)模式，既讓管理層聽(tīng)見(jiàn)基層青年最真實(shí)的聲音，也讓青年員工理解“奇思妙想”背后的決策邏輯。青年代表劉自豪表示：“今天笑到裂開(kāi)的同時(shí)，又覺(jué)得公司真的有在聽(tīng)我們說(shuō)話(huà)?！?/p>

精神傳承：當“五四”基因碰撞發(fā)展脈搏

從開(kāi)場(chǎng)短劇《破曉》重現五四青年的熱血擔當，五四精神的傳承貫穿活動(dòng)始終，亦是集團黨委“下基層、聽(tīng)民意、匯民智”理念的生動(dòng)實(shí)踐。參與本次提案會(huì )的青年均為95后、00后，他們用“員工自救白皮書(shū)計劃”“學(xué)分銀行”等年輕化表達，重構企業(yè)治理的想象空間，而管理層的開(kāi)放接納與即時(shí)反饋，更讓這場(chǎng)“頭腦風(fēng)暴”成為雙向賦能的起點(diǎn)。

活動(dòng)評選了“有理有據獎”“腦洞大開(kāi)獎”“一鳴驚人獎”等多項創(chuàng )意獎項，還有引發(fā)最多爆笑的“董事長(cháng)親定梗王”。

這場(chǎng)提案會(huì )，不僅是一次創(chuàng )意的狂歡，更是一次關(guān)于“企業(yè)與青年如何共成長(cháng)”的深度破題——在角色互換中打破認知壁壘，在幽默吐槽中凝聚發(fā)展共識，讓每一個(gè)“假如”都成為推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步的“進(jìn)行時(shí)”。正如魏建根在點(diǎn)評時(shí)說(shuō)的：“高手在民間，集團青年臥虎藏龍、人才濟濟，是有朝氣、有能力、有高度、有水平的生力軍。天馬行空的創(chuàng )意里蘊含著(zhù)突破慣性的勇氣，充分彰顯了集團青年將個(gè)人成長(cháng)與企業(yè)發(fā)展深度綁定的責任擔當與價(jià)值追求。這場(chǎng)提案會(huì )不是創(chuàng )意的終點(diǎn)，而是落地的起點(diǎn)?！?/p>